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海通公司召開2022年度預(yù)算工作動員布置會議
2021-11-16
打好收官戰(zhàn) 謀好開局篇丨海通公司召開2022年度預(yù)算工作動員布置會議
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。離2022年新年鐘聲的腳步越來越近，11月15日上午，海通公司各部門負(fù)責(zé)人共同聚首，回往即將過去的一年，在“三年成勢”平潮新城開發(fā)號角的指引下，展望明年，捋清工作思路，正式按下了2022年度預(yù)算編制的工作按鈕。
這次預(yù)算工作布置會，海通公司總經(jīng)理助理馮素林代表公司總經(jīng)理室對《海通公司2022年預(yù)算編制實施方案》相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了解讀，切實要求公司各部門要打破原有的工作模式和思維慣式，從任務(wù)動因出發(fā)合理安排各項預(yù)算。秉著“誰花錢、誰做事、誰編預(yù)算”的要求將相關(guān)任務(wù)進(jìn)行了分解。參會同志就部門任務(wù)與公司目標(biāo)任務(wù)的結(jié)合及預(yù)算編制過程中可能遇到的問題進(jìn)行了討論，充分認(rèn)識到預(yù)算是日常工作的燈塔與尺子的作用，通過全員參與、上下結(jié)合方式為編制出一份對片區(qū)開發(fā)和公司發(fā)展有指導(dǎo)意義的年度預(yù)算報告而努力。
隨著片區(qū)開發(fā)不斷推進(jìn)，工作頭緒越來越紛繁復(fù)雜，因此，良好的預(yù)算不僅能為工作厘清思路，還能為如何準(zhǔn)備資源、利用資源，為資源效用的最大化提供最為有力的工具，同時良好的預(yù)算還能為項目的評價提供參考。
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